家族企业管治咨询

治理家族企业价值的方法

股东协议书

家族企业相较一般企业有其独特之处,而个别家族的价值会来自创办人理念的不同而长期影响这间家族企业的价值。在一般企业下,企业的价值通常会反应在股价上,而股价的变动则来自于执行长在任期内的作为,进而影响股价涨跌及事业价值的变化,执行长的作为对于事业价值有相当大程度的影响;但对于家族企业来说,家族企业主重视的不仅在于事业的股价以及市值,更深入的来看,从创办人一手建立起家族企业时所拥抱的理念、偏好及对于未来的目标等所累积的无形文化,反而更能体现家族企业的真实价值。

家族企业独特的无形价值通常难以被量化衡量以及管理,家族企业主也鲜少去厘清,对于他所拥有的家族企业来说独特的价值为何,以至于在考量传承或退场时觉得滞碍难行,而如何治理家族企业的价值就成为相当重要的事。

  • 行业经验 Industrial Experience
  • 竞合力 Co-opetition
  • 产品/服务质素 Products/Services Quality
  • 市场占有率 Market Share
  • 管理团队及员工 Teamwork
  • 公司市值 Capitalization
  • 客户关系 Customer Relationship
  • 信用评级 Credit Rating
  • 地理位置 Demographic
  • 企业制度 Corporate Governance
  • 社会关系 Social Network
  • 获利能力 Profit Margin
  • 公司架构 Company Structure
  • 创新力 Innovation
  • 品牌 Brand
  • 竞争 Competition

  • 行业改变 Industrial Changes
  • 员工质素 Employee Quality
  • 产品及服务 Product or Services Quality
  • 内部沟通 Internal Communication
  • 领导层人事变动 Executive Board Changes
  • 市场占有率 Market Share
  • 业务移交 Business Transition
  • 信用评级 Credit Rating
  • 经济 The Economy
  • 企业制度 Corporate Governance
  • 现金流 Cash Flow
  • 获利能力 Profit Margin
  • 公司架构 Company Structure
  • 创新力 Innovation
  • 品牌形象 Brand Image
  • 行业竞争 Competition

  • 忠诚 Integrity
  • 客户 Customers
  • 尊重 Respect
  • 创新 Innovation
  • 诚信 Trust
  • 团队 Teamwork
  • 优越感 Pride
  • 品质 Quality
  • 沟通 Communication
  • 多元 Diversity
  • 谦逊 Modesty
  • 表现 Performance
  • 感恩 Gratitude
  • 工作满足感 Job Satisfaction
  • 社会地位 Social Status
  • 管理团队 Leadership
  • 金钱/回报 Money
  • 社会责任 Social Responsibility
  • 公平 Fairless Others

  • 我们没有估值的标准领 We do not use any financial standards
  • 现金流报告 We use cash flow reports
  • 内部策略报告 We use internal generated reports to manage strategic areas of the business
  • 财务报表 We use profit and loss statements
  • 资产负债表 We use balance sheets
  • 财务比率 We use financial ratios

  • 我们有足够的保留资本(Retained Capital) 无负债基础(Debt-free Basis)
  • 短期负债(Short-term Debt)以维持贴现现金流 (Discounted Cash Flow)
  • 依赖短期债项应付营业现金流(Operating Cash Flow) 需要
  • 依赖长期(Long-term Debt)及短期债务维持营业现金流
  • 长期依赖长期负责维持营业现金流
  • 耗用企业资本及营业营业现金流周转